'Meebouwen aan de nieuwe rol van DICTU'
Joost Scholten, adviseur bedrijfsstrategie
Joost verruilde de commerciële wereld voor die van de overheid. Bij DICTU bouwt hij mee aan het ontwikkelen en invoeren van de nieuwe bedrijfsstrategie. Een diverse en uitdagende rol.
Joost heeft een business- en bedrijfskundige achtergrond. En wil de wereld graag vooruit helpen met slimme IT-toepassingen. 'Bij DICTU krijg ik die kans. We veranderen van uitvoerder naar digitaliseringspartner. Ik werk mee aan deze verandering. Ik overleg met klanten over hun wensen en adviseer hoe zij ICT kunnen inzetten bij de uitvoering van hun beleid. En kijk hoe we onze diensten kunnen aanbieden in samenwerking met andere ICT-organisaties. Leuk is dat wij bij DICTU op de hoogte zijn van de nieuwste ontwikkelingen. Denk aan robotisering en kunstmatige intelligentie. En dit kunnen vertalen naar oplossingen voor onze klanten.'
Data van drones
'Voorbeeld van een oplossing is het zo veilig en goed mogelijk verwerken van data uit drones. Onze klant Rijksdienst voor Ondernemend Nederland gebruikt drones om van grote hoogte foto’s te maken van akkers waar koeien op staan. Wij verzamelen die data en kunnen die koppelen aan subsidieregelingen voor boeren om biodiversiteit te bevorderen. Boeren die in het voorjaar niet de randen van hun akkers maaien, komen dan automatisch voor deze subsidie in aanmerking. Ons werk verschuift dus van het alleen maar opslaan van data naar een adviserende rol over hoe je met die data kan omgaan en waarvoor je het kan gebruiken.'
Kennistafels organiseren
Team Strategie organiseert regelmatig kennistafels over innovatie, zoals de kennistafel Datagedreven werken. 'Deze houden we om onze medewerkers te inspireren. En onze opdrachtgevers te laten zien wat er in de markt allemaal mogelijk is en waarbij DICTU kan helpen. We laten zien dat we werken aan vernieuwingen, maar niet álles zelf kunnen innoveren. Zo hebben we opdrachtgevers, ministeries en de markt nodig om kennis, projecten en plannen uit te wisselen.'
DICTU blijft vernieuwen
Joost zegt dat veel mensen nog onterecht denken dat een overheidsorganisatie stoffig en weinig vernieuwend is. 'Voordat ik bij DICTU kwam werken, wist ik al dat het een organisatie is die openstaat voor nieuwe dingen. Toen ik in dienst kwam, werkte ik mee aan DICTU’s transitie. Van een vrij reactieve organisatie naar een organisatie met een proactieve blik. We zien IT niet alleen als een server die ergens opstart en draait, maar als een totaaloplossing voor een praktisch probleem. Het is leuk en uitdagend om hieraan bij te dragen.'