Product Owner Printing

Als Product Owner Printing ben je verantwoordelijk voor de implementatie en de (door)ontwikkeling van producten, functionaliteiten en systemen of het beheer van voorzieningen. Je bent de eigenaar van en daarmee de eindverantwoordelijke voor het (door) te ontwikkelen product en/of de te beheren dienstverlening. 

Je bent verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het (business) product en de werkzaamheden van het team. Hoe dit precies gedaan wordt, verschilt per product, Scrum Team en individu. Je bent de hoofdverantwoordelijke voor het managen van de Product Backlog zoals benoemd in Scrum. Je hebt oog voor en kennis van afwegingen in: het voortbrengingsproces, de toegepaste technologie en de automatisering ervan (development pipeline). Je verbindt in je werk de belangen van alle stakeholders en maakt afwegingen op basis van een waarde en risico perspectief om te voldoen aan alle belangen van business, burgers en beheerders.

Om te kunnen slagen als Product Owner Printing, moet de gehele organisatie je beslissingen respecteren. Jouw beslissingen zijn zichtbaar in de inhoud en ordening van de Team Backlog. Je zorgt dat niemand het team aan een andere set van requirements laat werken.

Kortom, binnen DICTU heb je als Product Owner Priting een cruciale rol die essentieel is voor het bereiken van onze ambities.

Als Product Owner Printing ben je verantwoordelijk voor het leveren en beheren van de afdrukdiensten conform PDC van DICTU voor haar klanten. Dit betekent dat je zorg draagt voor het het beheer en (door)ontwikkeling van de verschillende printing omgevingen. Je draagt zorg voor het opstellen en bijhouden van beleid en procedures. Je bent de schakel tussen de klanten en de interne afdelingen en zorgt ervoor dat de diensten op tijd geleverd wordt en voldoet aan de wensen van de klant.

Je belangrijkste verantwoordelijkheden zijn:

• Je vertaalt de visie op hoofdproduct of domein naar sub domein en teamniveau.
• Je omschrijft het gewenste resultaat van Team Backlog items helder.
• Je vindt de juiste balans tussen doorontwikkeling en instandhouding van het product.
• Je ordent (prioriteert) Team Backlog items, om doelen en missie op de beste manier te behalen.
• Je voert een actief life cycle management beleid.
• Je werkt nota’s en/of business cases uit met voorstellen met betrekking tot het introduceren van nieuwe dienstverlening en uitfaseren van oude dienstverlening.
• Jaarlijks draag je bij aan het opstellen van de begroting.
• Je optimaliseert de waarde van het werk dat het Ontwikkelteam uitvoert.
• Je zorgt ervoor dat de Team Backlog zichtbaar, transparant en duidelijk is voor iedereen, en dat het laat zien waar het Scrum Team als volgende aan gaat werken.
• Je zorgt ervoor dat het Ontwikkelteam de Team Backlog items begrijpt tot het niveau dat nodig is.
• Je stemt met de in- en externe stakeholders en gebruikers af tijdens het ontwikkelproces.
• Je werkt mee aan de sprint events: sprint, sprintplanning (zorgt voor een voorbereide backlog), review (neemt de stakeholders mee), retrospective, daily scrum.
• Je werkt mee aan de productbacklog, sprint-/team backlog en het increment zelf.
• Je neemt het besluit (in afstemming met stakeholders) om het product/dienst in gebruik te nemen.