'Bijdragen aan persoonlijke ontwikkeling'
Ingrid Aarsman, teamleider bij DICTU
Ingrid Aarsman, teamleider bij DICTU deed haar eerste IT-ervaring op bij een bank, vertelt enthousiast over haar carrièrepad. Met een achtergrond in marketing, communicatie en toegepaste vormgeving, was haar route naar de IT niet vanzelfsprekend. 'Het was niet de meest logische keuze, 'lacht ze, 'maar ik houd van de passie waarmee er gewerkt wordt en de what you see is what you get-mentaliteit. Ik ben me steeds meer gaan richten op het zorgen dat mensen tot hun recht komen'. Na haar ervaring bij verschillende banken, waar ze na een tijdje het maatschappelijk karakter miste, besloot ze de overstap naar de overheid te maken. 'De stap naar de overheid voelde heel logisch voor mij.'
Teamleider van het team achter de techniek
Sinds 2024 werkt Aarsman als teamleider onder andere voor het Platform as a Service-team, het containerisatieteam. Dit team zorgt ervoor dat applicaties op het containerplatform stabiel draaien en standaard aan de security- en architectuureisen voldoen. 'Wat we doen zorgt er onder andere voor dat developers sneller kunnen leveren,' legt zij uit. Per 1 april 2026 zal zij echter een nieuwe functie als teamleider van Web & App Services op zich nemen. Dit team ontwikkelt en beheert websites, apps en online diensten voor de overheid, waaronder de website van de Tweede Kamer en een app voor voedselinspecteurs. “Wat we doen heeft impact op de samenleving. Deze nieuwe functie is een mooie volgende stap in mijn carrière.'
De relevantie van de werkvloer
Aarsman benadrukt de maatschappelijke relevantie van haar werk. 'We werken op de achtergrond, maar wat we doen is van groot belang,' zegt ze. 'De digitalisering, geopolitieke dreigingen en AI zijn allemaal relevant in ons werk.' Het maakt haar trots om bij te dragen aan projecten die de basis van de Nederlandse samenleving ondersteunen.
Leiderschap in de IT
Als teamleider gelooft zij in dienend leiderschap: "Het is belangrijk dat je anderen helpt om te groeien en tot hun recht te laten komen. Ik werk graag met mensen die in de uitvoering zitten. Ze zijn heel gepassioneerd, gaan voor de inhoud en aan politiek hebben ze een broertje dood. Dat is een enorme kracht, maar je moet ook het politieke spel kunnen spelen. Je hoeft wat mij betreft niet per se uit de IT te komen, als er maar ergens een affiniteit is met het onderwerp.
Vrouwen in de IT: #NietMijnRecht
Met het thema #NietMijnRecht in het achterhoofd, reflecteert Aarsman op de vooroordelen die vrouwen in de IT nog steeds ervaren: 'Ik merk dat ik meer mijn best moet doen om mannen te laten luisteren.'
Daar staat tegenover dat zij een heel warme ontvangst heeft gehad in mannelijke teams: 'Ze zijn blij dat er een vrouw in het team komt, wat zorgt voor balans.' Ze benadrukt dat het niet altijd gaat om stereotypen van 'warmte’, maar het gaat wel over aandacht hebben. Het compliment van een collega bevestigt dat: ‘Jij zorgt ervoor dat mensen zich gesteund voelen in een disruptieve wereld door hun persoonlijke ontwikkeling te bevorderen, hen het plezier van samenwerken te laten ervaren en bij te dragen aan een cultuur van onderlinge verbondenheid, zodat ze vol zelfvertrouwen technische en persoonlijke uitdagingen kunnen aangaan, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen’.
Werk-privébalans
Over de balans tussen haar ambitie in de techniek en haar privéleven geeft Aarsman aan dat er nog ruimte is voor verbetering. 'Het is hard werken, maar binnen DICTU begrijpen ze dat je die balans zoekt. Maar je staat daar wel zelf voor aan de lat om de balans te verbeteren. Door aan te geven dat je overloopt en ruimte nodig hebt voor reflectie om goed te kunnen functioneren. En als leidinggevende kun je hier ook een belangrijke rol in spelen.’
Golden Tip voor vrouwen in IT
Zij geeft als advies aan vrouwen die twijfelen over een overstap naar de IT: 'Zet een eerste stap, Ik heb het ook gedaan. Zoek het gesprek, kom een kop koffie drinken, vertel wat je zoekt, en je zult merken dat het een fijne wereld is.'